應(yīng)屆畢業(yè)生求職指南寶典——下載

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5.8.1成功面試的十條原則
下列總結(jié)的十條面試的原則，可對(duì)求職者有一定的指導(dǎo)作用。
1．對(duì)公司背景及共經(jīng)營(yíng)狀況要了如指掌
你必須在應(yīng)聘面試前對(duì)公司作深入了解和研究，包括公司的產(chǎn)品、服務(wù)、存在的問(wèn)題、前景以及公司在其領(lǐng)域所處的地位。
2．采取積極自信的態(tài)度
精心準(zhǔn)備加上自信心，你已取得了一半的成功。即使你以前面試有過(guò)失敗和挫折，也不必氣餒，要深知你和主考官之間的關(guān)系是建立在相互感興趣的基礎(chǔ)上的。要大膽告訴主考官你未來(lái)的計(jì)劃，以及你的計(jì)劃如何能充分協(xié)調(diào)和滿(mǎn)足公司的需求。你對(duì)自己的優(yōu)點(diǎn)要自始至終抱有充分信心。
3．松馳肌肉
讓微笑貫穿整個(gè)面試過(guò)程。
4．握手時(shí)要堅(jiān)定有力
有力的握手是一種充滿(mǎn)能量、值得依賴(lài)的象征。
5．集中注意力聆聽(tīng)主考官的話。
在應(yīng)聘時(shí)，如果你不集中注意力，你就會(huì)遺漏某些要點(diǎn)，更可能答非所問(wèn)。
6．注意你的儀表
有一項(xiàng)調(diào)查表明：三分之一的應(yīng)聘者被淘汰是由于穿著隨便、不得體、不修邊幅。
7．要充滿(mǎn)熱情
如果你內(nèi)心非�？释�得到職位，就要讓主考官共同分享你的熱情。
8．謹(jǐn)慎地對(duì)待工資問(wèn)題
9．不要滔滔不絕，應(yīng)當(dāng)言簡(jiǎn)意賅
充分展示其特殊能力和資格方面，說(shuō)明這些能力和資格在滿(mǎn)足公司需求的重要性。
10．讓主考官喜歡你
許多主考官在仔細(xì)評(píng)估了一個(gè)應(yīng)聘者的資格和能力后，在最后聘用與否時(shí)往往是憑一種內(nèi)心總體感覺(jué)來(lái)決定。首先，你要注意你聽(tīng)說(shuō)的話會(huì)使主考官充分感到他地位的重要性。如果你能在面試之前就對(duì)主考官有一定了解，那么面試時(shí)你就能處于較有利的地位。比如提及主考官在某些領(lǐng)域所取得的成就，其職位在其公司中的重要作用。其次，要使主考官喜歡你，你還要認(rèn)真傾向他們的談話，并以積極應(yīng)答。
5.8.2面試時(shí)一些比較難回答的問(wèn)題
1.介紹你自己
這個(gè)問(wèn)題通常是一個(gè)面試的開(kāi)始的第一個(gè)問(wèn)題，要額外的小心不要滔滔不絕。盡可能的讓你的回答在一分鐘，最多2分鐘的時(shí)間內(nèi)結(jié)束。你的回答應(yīng)該包含以下4個(gè)主題：早期生活，教育背景，工作背景以及最近的工作經(jīng)驗(yàn)。要著重強(qiáng)調(diào)最后的那個(gè)主題。要牢記這個(gè)問(wèn)題通常是一個(gè)熱身的問(wèn)題，不要把你的最重要的觀點(diǎn)浪費(fèi)在這個(gè)問(wèn)題上。
2.你對(duì)我們公司有什么樣的了解
你必須能夠談?wù)撽P(guān)于這個(gè)公司的產(chǎn)品，服務(wù)，收入，業(yè)界聲望，形象，目標(biāo)，存在的問(wèn)題，管理風(fēng)格，職工，歷史和企業(yè)文化等問(wèn)題。但是不要表現(xiàn)出你對(duì)這個(gè)公司的一切都了如指掌。讓你的回答能夠體現(xiàn)出你對(duì)該公司做了一些研究，但是不要讓面試官被你打�。╫verwhelm），并表現(xiàn)出你希望能夠了解關(guān)于公司更多的情況。
你可以用這樣的態(tài)度來(lái)開(kāi)始回答問(wèn)題：“在我的尋找工作的過(guò)程中，我調(diào)查研究了很多公司，出于如下的理由，貴公司是我感興趣的公司之一：”。
用一個(gè)積極的態(tài)度來(lái)回答這個(gè)問(wèn)題，不要這樣說(shuō)：“每個(gè)人都告訴我這個(gè)公司處于困境中，有各種樣的麻煩，這就是我來(lái)這兒的原因”，即是那的確是你在這兒的理由。
3.為什么你希望來(lái)我們公司工作？
最糟糕的答案就是“因?yàn)槲蚁矚g人”。要是你喜歡的是動(dòng)物，那你去哪工作呢？
在這個(gè)問(wèn)題的回答上，并且貫穿整個(gè)面試的過(guò)程中，一個(gè)優(yōu)秀的答案總是來(lái)自于你所作的調(diào)查研究，這樣的話你可以從公司的需要那個(gè)方面來(lái)回答。你可能說(shuō)你的研究表明這個(gè)公司所做的工作正是你說(shuō)希望參與的，并且他們做這個(gè)工作的方式極大的吸引了你。例如，如果這個(gè)公司由于強(qiáng)大的管理而著稱(chēng)，納悶?zāi)愕拇鸢缚梢蕴岬竭@個(gè)事實(shí)，并表示你希望成為這個(gè)小組的一員。如果這個(gè)公司著重強(qiáng)調(diào)研發(fā)，那么就強(qiáng)調(diào)你希望創(chuàng)造你的事物，而你知道這個(gè)公司非常鼓勵(lì)這樣的行為。如果這個(gè)公司強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)控制，你的答案就應(yīng)該包含對(duì)數(shù)字的熱愛(ài)。
如果你覺(jué)得你必須捏造一個(gè)答案，例如如果這個(gè)公司強(qiáng)調(diào)研發(fā)，但是你覺(jué)得你必須提到這一點(diǎn)而實(shí)際上你對(duì)這根本不感興趣，那么你可能根本不應(yīng)該參加這個(gè)面試，因?yàn)槟憧赡芨�本不�?huì)考慮在這個(gè)公司工作。
你的之前的準(zhǔn)備必須包括對(duì)這個(gè)公司做詳盡的了解，來(lái)避免到一個(gè)你無(wú)法發(fā)揮才干或者根本不想去的公司面試。大多數(shù)人都不擅長(zhǎng)說(shuō)謊，所以在面試中欺瞞面試官是一件很困難的事情。即使你成功的做到了這一點(diǎn)，你所獲得的也只是一個(gè)你不想?yún)⒓拥墓ぷ鳌?
4.你可以為我們完成哪些其他人做不到的事情？
這個(gè)問(wèn)題上，你有權(quán)利或者是義務(wù)來(lái)自吹自擂。談?wù)撘恍┠阃瓿晒ぷ鞯挠涗�，提到你�?jiǎn)歷中的獨(dú)特之處，或者列出你職業(yè)生涯中的成就。告訴別人，你的技能和興趣在獲取這些結(jié)果的過(guò)程中發(fā)揮了很大的作用，并使得你很有價(jià)值。提到你能夠合理的安排工作優(yōu)先順序，找出問(wèn)題，并利用你的經(jīng)驗(yàn)和精力來(lái)解決問(wèn)題。
5.你覺(jué)得這個(gè)職位最吸引你的地方是什么？最不吸引你的地方又是什么？
列出3到4個(gè)這個(gè)工作吸引人的方面，然后提出一個(gè)簡(jiǎn)單的不重要的不吸引人的問(wèn)題。
6.為什么我們應(yīng)該雇傭你？
參見(jiàn)問(wèn)題4, 考慮你的能力，你的工作經(jīng)歷和你的干勁。
7.你希望在工作中能夠獲得什么？
讓你的答案來(lái)源與這個(gè)公式提供的機(jī)會(huì)。談?wù)撃阆Ｍ�能夠大展身手并獲取認(rèn)可的要求。讓你的答案基于工作機(jī)會(huì)而不是個(gè)人的要求。
8.談?wù)撘幌履銓?duì)你應(yīng)聘的這個(gè)職位的定義
你的答案應(yīng)該簡(jiǎn)短并且是基于工作要求的�？紤]這個(gè)工作的責(zé)任和義務(wù)。在你回答問(wèn)題之前確定你真正的了解這個(gè)職位所涉及的方方面面。如果你不確定，就去問(wèn)面試官，他可能會(huì)幫你回答這個(gè)問(wèn)題。
9.你需要多久能夠?qū)�公司做出顯著的貢獻(xiàn)？
答案要實(shí)際一點(diǎn)�？梢赃@樣回答，盡管你希望從第一天開(kāi)始就能夠滿(mǎn)足公司緊迫的要求，并開(kāi)始發(fā)揮作用，但是你可能需要6個(gè)月到1年的時(shí)間來(lái)足夠了解這個(gè)公司及其需要來(lái)做出很大的貢獻(xiàn)。
10.你會(huì)在公司工作多久？
可以這樣回答，你對(duì)在這個(gè)公司的職業(yè)生涯很感興趣，可是也得承認(rèn)你必須能夠不斷感覺(jué)到有挑戰(zhàn)才能夠繼續(xù)在任何公司呆著�？梢钥紤]這樣的語(yǔ)句“只要我們雙方都感覺(jué)有收獲”。
11.你的簡(jiǎn)歷顯示你的能力超出了這個(gè)工作的要求，你是如何認(rèn)為的？
強(qiáng)調(diào)你對(duì)在這個(gè)公司開(kāi)始一個(gè)長(zhǎng)期的合作的興趣，你可以說(shuō)你認(rèn)為如果你在這個(gè)職位上表現(xiàn)的很好，公司還會(huì)為你提供新的機(jī)會(huì)。也要提到一個(gè)好公司需要好的職員。有檢驗(yàn)的職員總會(huì)有很好的獎(jiǎng)勵(lì)；既然你是如此的很是這個(gè)職位，雇主將會(huì)很快從他的投資中獲得回報(bào)。一個(gè)發(fā)展中的，充滿(mǎn)活力的工資永遠(yuǎn)不會(huì)嫌天才多的。
12.你的管理方式是什么樣的？
你必須對(duì)這個(gè)公司的風(fēng)格有足夠的了解，這樣才能讓你的管理風(fēng)格對(duì)其進(jìn)行補(bǔ)充�？赡艿娘L(fēng)格包括：基于任務(wù)的（我喜愛(ài)問(wèn)題-研究那些是錯(cuò)誤的，選擇一個(gè)解決方案并完成），基于結(jié)構(gòu)的（我做出的任何一個(gè)管理的決定是基于它是如何影響問(wèn)題的底線的），或者是家長(zhǎng)式作風(fēng)的（我致力與管理好我的每一個(gè)下屬，并給他們指引正確的方向）。
民主參與式的風(fēng)格是目前比較流行的一種：一個(gè)開(kāi)放的管理方式，通過(guò)激勵(lì)手下并根據(jù)所負(fù)責(zé)的事情分派任務(wù)來(lái)完成每一件事情。
當(dāng)你考慮這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候，要思考你的風(fēng)格是否會(huì)讓你在這個(gè)公司里高興并有效率的工作。
13.你是一個(gè)合格的經(jīng)理嗎？你可以舉一些例子嗎？你是否覺(jué)得你有頂級(jí)管理人員的潛力？
保證你的答案是基于成果和任務(wù)的。通過(guò)你職業(yè)生涯中的一些例子來(lái)加固你的論點(diǎn)。強(qiáng)調(diào)你的經(jīng)驗(yàn)和精力。
14.當(dāng)你招聘人手的時(shí)候你需要什么類(lèi)型的？
考慮一些技能方面的問(wèn)題。主動(dòng)性，以及能夠舒服和有效的與其他人一起工作的適應(yīng)性。提到你希望雇傭一些看起來(lái)能夠在公司中獲得提升的人。
15.你是否曾經(jīng)不得不解雇一些員工？是什么理由？你是如何解決這個(gè)情況的？
要承認(rèn)這個(gè)情況不是容易解決的，但是你還是很好的解決了，不管是從公司角度還是從個(gè)人角度。讓他們知道，和其他人一樣，你不喜歡這種讓人不樂(lè)意的工作，但是你可以有效的富有人情味的解決問(wèn)題，尤其是在要解雇某個(gè)人的時(shí)候。
16.你認(rèn)為作為一個(gè)經(jīng)理或者高級(jí)行政人員最困難的事情是什么？
要提到指定計(jì)劃，指定和成本控制。最困難的任務(wù)是要去激發(fā)并管理雇員來(lái)完成一些計(jì)劃中的事情，并且按時(shí)的在預(yù)算范圍內(nèi)完成任務(wù)。
17.在我們這個(gè)行業(yè)中你覺(jué)得什么是最重要的趨勢(shì)？

一樣要準(zhǔn)備兩到三個(gè)趨勢(shì)來(lái)闡明你對(duì)所在行業(yè)的是多么的了解。你可以需要考慮技術(shù)上的挑戰(zhàn)或者機(jī)會(huì)，金融環(huán)境甚至管理的需求作為你所應(yīng)該考慮收集的關(guān)于你的行業(yè)說(shuō)面對(duì)的狀況。