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人事檔案內(nèi)容有錯(cuò)誤怎么修改

時(shí)間:2023-03-16 16:04:24 松濤 檔案 我要投稿
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人事檔案內(nèi)容有錯(cuò)誤怎么修改

  人事檔案是中國(guó)人事管理制度的一項(xiàng)重要特色,它是個(gè)人身份、學(xué)歷、資歷等方面的證據(jù),與個(gè)人工資待遇、社會(huì)勞動(dòng)保障、組織關(guān)系緊密掛鉤,具有法律效用,是記載人生軌跡的重要依據(jù)。以下是小編為大家整理人事檔案內(nèi)容有錯(cuò)誤怎么修改相關(guān)內(nèi)容,僅供參考,希望能夠幫助大家!

人事檔案內(nèi)容有錯(cuò)誤怎么修改

  人事檔案內(nèi)容有錯(cuò)誤怎么修改

  首先要向當(dāng)?shù)厝耸虏块T(mén)申請(qǐng)更改,然后核準(zhǔn)后依照法定程序變更。

  具體程序如下:

  1、向檔案核發(fā)地人事部門(mén)提請(qǐng)變更申請(qǐng);

  2、等待人事部門(mén)核準(zhǔn);

  3、攜帶相關(guān)證明文件到人事部門(mén)辦理變更手續(xù);

  4、變更完成。

  針對(duì)干部人事檔案涂改造假問(wèn)題,《條例》堅(jiān)決貫徹全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管理干部有關(guān)要求,上緊規(guī)矩制度發(fā)條,用嚴(yán)格制度和嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)范檔案“建、管、用”各個(gè)環(huán)節(jié),將真抓真管、嚴(yán)抓嚴(yán)管、常抓常管、全程監(jiān)督落到實(shí)處。

  中華人民共和國(guó)檔案法,1987年9月5日第六屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第二十二次會(huì)議通過(guò)根據(jù)1996年7月5日第八屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第二十次會(huì)議《關(guān)于修改〈中華人民共和國(guó)檔案法〉的決定》修正。

  擴(kuò)展資料:

  人力資源檔案工作是我院檔案工作的重要組成部分,是人力資源管理工作的重要內(nèi)容,是書(shū)院規(guī)范化建設(shè)和科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)性工作。

  搞好人力資源檔案工作,最終目的是為準(zhǔn)確全面地考察了解和高效選拔使用好教育教學(xué)、管理和服務(wù)等方面的人才,選賢舉能,知人善任,建設(shè)好職工隊(duì)伍,優(yōu)化人力資源配置,為不斷提高辦學(xué)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮應(yīng)有作用。

  為了使員工檔案能夠適應(yīng)人力資源管理工作的需要,要經(jīng)常通過(guò)有關(guān)部門(mén)收集員工任免、考察考核、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲等工作中新形成的反映員工德、能、勤、績(jī)的材料,充實(shí)檔案的內(nèi)容。

  關(guān)于如何提升人事檔案管理功能的分析的內(nèi)容

  引言

  人事檔案管理是人事工作開(kāi)展的基礎(chǔ),它的管理工作就是對(duì)人事檔案的收集、整理、保管、鑒定、統(tǒng)計(jì)和提供利用的活動(dòng)。人事檔案管理工作的模式是人事活動(dòng)中形成的,人事檔案記述和反映了個(gè)人的經(jīng)歷過(guò)程和德才表現(xiàn),人事檔案是以個(gè)人為單位的集合,人事檔案是考察一個(gè)人成長(zhǎng)的過(guò)程和經(jīng)歷的文件材料,借助人事檔案來(lái)判斷他今后的工作。這主要是由人事、組織、勞資等部門(mén)在培養(yǎng)、選拔和使用人員中形成的,是個(gè)人經(jīng)歷、學(xué)歷、社會(huì)關(guān)系、思想品德、業(yè)務(wù)能力、工作狀況以及獎(jiǎng)勵(lì)處罰等方面的原始記錄。這也是人事工作管理的中心環(huán)節(jié),隨著人事改造制度的不斷發(fā)展和深入,對(duì)于現(xiàn)行人事管理制度中存在的各種問(wèn)題也日益凸顯,也需要及時(shí)給與解決。

  1、人事檔案管理功能的意義

  改革開(kāi)放35年來(lái),隨著計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展,人事檔案管理的模式已經(jīng)發(fā)生了劃時(shí)代的變化,它不僅可以在國(guó)家機(jī)關(guān)中發(fā)揮的重要的作用,而且在其他社會(huì)組織中也發(fā)揮著重要的作用。尤其是企業(yè)的快速發(fā)展,繼續(xù)應(yīng)用型人才的應(yīng)用,更帶動(dòng)了人事檔案管理工作的進(jìn)步,對(duì)其提出了更好的要求。對(duì)于人才的選擇,不管是在國(guó)家機(jī)關(guān)還是社會(huì)上其他的任何組織,在進(jìn)行學(xué)則人才決策時(shí),都要依據(jù)人事檔案中的個(gè)人學(xué)習(xí)經(jīng)歷和工作經(jīng)歷,還要通過(guò)日常工作情況和生活思想作風(fēng)等方面的綜合了解,來(lái)進(jìn)行抉擇。顯然,人事檔案為人事決策提供了有效的歷史資料,從人事檔案中提供的大量客觀,真實(shí),可靠的信息資料。特別在社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的過(guò)程里,由于企業(yè)的迅猛發(fā)展,對(duì)人才的交流和記載,使人事檔案管理的功能開(kāi)始得到重視和認(rèn)可,人事檔案已成為新時(shí)期企業(yè)不斷發(fā)展的動(dòng)力之一。因?yàn)樘岣呷耸聶n案管理的功能,有助于選擇需要的人才,也可以減少企業(yè)發(fā)展阻力,促進(jìn)企業(yè)選拔人才的決策和優(yōu)化,這樣就可以提高企業(yè)的管理績(jī)效。同時(shí),人事檔案管理水平的提升也有助于促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)效率,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)人事資源管理的發(fā)展也有著深刻的影響,為企業(yè)的發(fā)展提供優(yōu)秀的服務(wù)。顯然,人事檔案管理功能的意義不僅具有現(xiàn)實(shí)意義,更具有深遠(yuǎn)的歷史意義。對(duì)于任何一個(gè)國(guó)家機(jī)關(guān)還是企業(yè),都應(yīng)加強(qiáng)對(duì)人事管理工作的重視,加強(qiáng)人事檔案管理的功能。

  2 、人事檔案管理的現(xiàn)狀與存在的問(wèn)題

  人事檔案的管理工作與傳統(tǒng)的管理模式相比,已經(jīng)今非昔比。但是,人事檔案的管理工作在提高中,仍存在一些問(wèn)題。為了提高人事檔案管理工作,下面對(duì)人事檔案管理的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題進(jìn)行探討。

  2.1 人事檔案管理與檔案規(guī)范指導(dǎo)性

  要提高人事檔案管理的應(yīng)用功能,應(yīng)提高人事檔案的規(guī)范管理水平。目前主要應(yīng)增強(qiáng)對(duì)人事檔案管理工作的檢查指導(dǎo),盡快形成科學(xué)有效的規(guī)范管理方法。此外,還需要建立相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)小組,改變現(xiàn)在人事檔案管理工作的業(yè)務(wù)不精,人手不齊,缺乏人事檔案工作的現(xiàn)狀。重要的是要加強(qiáng)對(duì)人事檔案管理人員的重視,要加強(qiáng)對(duì)檔案管理人員進(jìn)行有效的培訓(xùn),徹底改變?nèi)耸聶n案管理工作低效,滯后的現(xiàn)狀。

  2.2人事檔案管理與檔案管理意識(shí)

  企業(yè)人事檔案管理是企業(yè)活動(dòng)中最基本的工作之一,但許多事業(yè)單位中,確對(duì)檔案管理認(rèn)識(shí)不足,一些單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人事檔案管理的重視不夠,存在著落實(shí)不到位,應(yīng)付了事,檢查隨意,更提不到監(jiān)督執(zhí)行。還有人認(rèn)為現(xiàn)在只重視能力,不重視的歷史。這些都顯示現(xiàn)在許多企業(yè)單位缺乏對(duì)人事檔案管理工作的重視,也顯示出對(duì)人事檔案管理的意識(shí)不夠強(qiáng)烈。此外還有許多畢業(yè)生對(duì)人事檔案管理的地位,性質(zhì),作用了解不清,意識(shí)比較單薄,因此,棄檔現(xiàn)象非常多,導(dǎo)致人事檔案管理一直處在被動(dòng)的狀態(tài),很難實(shí)施高效的人事管理工作。

  2.3 人事檔案管理與檔案管理手段

  人事檔案管理是一項(xiàng)耐心,細(xì)心的專業(yè)人事工作,人事檔案具有機(jī)密性,政治性,專業(yè)性特點(diǎn)。人事檔案管理需要專門(mén)人員進(jìn)行管理,單獨(dú)存放。但現(xiàn)在很多基層單位管理人事檔案的工作人員都身兼數(shù)職,有些還是半路出家,沒(méi)參加過(guò)任何人事檔案管理培訓(xùn)。還有很多單位,還是利用手工整理檔案資料,即使是在這個(gè)計(jì)算機(jī)已經(jīng)普及的時(shí)代,對(duì)人事檔案的查閱方式,竟然還是以人工為主,談不到無(wú)紙化辦公,更缺少適合人事管理檔案的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。導(dǎo)致了企業(yè)檔案管理水平和行業(yè)需求相差甚遠(yuǎn),這與科學(xué)的人事檔案管理要求更不符合。

  2.4 人事檔案管理缺乏時(shí)效性

  在目前很多企業(yè)的人事檔案管理過(guò)程中,人事檔案存在許多檔案資料過(guò)于陳舊,記錄事件久遠(yuǎn)等情況。由于長(zhǎng)期擱置,歸入人事檔案內(nèi)的很多資料沒(méi)有得到有效的鑒定,常出現(xiàn)信息過(guò)時(shí)的情況。同時(shí),還有很多人事檔案資料只是走個(gè)過(guò)場(chǎng),沒(méi)有進(jìn)行真正有效的管理,對(duì)企業(yè)真實(shí)人事管理的現(xiàn)狀和工作情況反映比較少,這些都可能阻礙人力資源部門(mén)的工作進(jìn)展,也不利于有效的利用人才和使用人才。

  3、如何提升人事檔案管理功能的措施

  提升人事檔案管理功能的措施,是人才交流的重要措施,因此,要加大力氣,盡快采取措施,提升人事檔案的功能。

  3.1規(guī)范化,信息化與檔案管理制度的措施

  建立高質(zhì)量,高水平的人事檔案管理,需要科學(xué)的方法和手段,由于傳統(tǒng)的檔案管理方法有許多局限性,也不符合實(shí)際情況,所以迎合時(shí)代的趨勢(shì),淘汰落后的人工化檔案管理方法,逐步建立起規(guī)范化,信息化的人事檔案管理系統(tǒng),來(lái)提高人事檔案管理的功能。

  3.2檔案管理的功能與應(yīng)用措施

  從企業(yè)科學(xué)選用人才的角度來(lái)看,企業(yè)為了能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下站穩(wěn)市場(chǎng),需要對(duì)自身員工有充分的了解,知人善任,才具有針對(duì)性,才能更有效的給員工安排適合的工作。為提高企業(yè)人力資源部門(mén)的工作質(zhì)量,在編寫(xiě)和記錄人事檔案內(nèi)容的時(shí)候,就要盡量把個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn),工作經(jīng)歷,專業(yè)特長(zhǎng),性格優(yōu)勢(shì),道德水平等都記錄在人事檔案內(nèi),這樣就可以提高人事檔案的價(jià)值,為企業(yè)用人決策提供可靠的依據(jù),也可以增加個(gè)人特色的內(nèi)容在里面,作為人事檔案的參考。

  3.3檔案管理的功能與監(jiān)督機(jī)制措施

  在高科技時(shí)代人事檔案管理功能的提升,制度是保障因素。所以一定要嚴(yán)格依照人事檔案管理的制度來(lái)辦事,做到有法可依,有章可循。人事檔案需要制度來(lái)維護(hù),用人事檔案的管理制度來(lái)保證檔案管理工作的質(zhì)量,需要定期對(duì)人事管理工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),成立人事檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定出相應(yīng)的工作計(jì)劃,每年不定期的檢查人事檔案管理的真實(shí)情況,提出有效改進(jìn)建議,提升檔案工作的管理功能。

  4、結(jié)語(yǔ)

  人事檔案管理工作,除了制度手段的改進(jìn),人事檔案管理人員也要增強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)意識(shí)與學(xué)習(xí)能力,不斷適應(yīng)新時(shí)期的要求,在新的環(huán)境中迎接挑戰(zhàn)。在信息化的時(shí)代中,網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)軟件已經(jīng)深入到社會(huì)生活工作之中,人事檔案管理也應(yīng)利用新技術(shù),有效提高人事檔案管理的功能,才能為人事檔案管理工作的發(fā)展鋪平道路。

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