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管理類個人簡歷

時間:2024-08-28 14:14:46 簡歷模板 我要投稿

管理類個人簡歷范文

姓名: xxx 國籍: 中國          

                     個人照片                  

      
目前所在地: 廣州 民族: 漢族
戶口所在地: 湖南 身材: 172 cm 65         kg
婚姻狀況: 未婚 年齡: 31 歲
培訓(xùn)認(rèn)證:           誠信徽章:          
  
 求職意向及工作經(jīng)歷
                          
人才類型: 普通求職 
應(yīng)聘職位: 首席執(zhí)行官CEO/總裁/總經(jīng)理:物業(yè)總經(jīng)理/副總經(jīng)理   首席執(zhí)行官CEO/總裁/總經(jīng)理 物業(yè)總監(jiān)   經(jīng)營/管理類 總經(jīng)理助理
工作年限: 8 職稱: 高級
求職類型: 均可 可到職- 一個星期
月薪要求: 12000--20000 希望工作地區(qū): 廣東省 江蘇 重慶
個人工作經(jīng)歷: 2005/1----2008/2在樂從國際家具博覽中心集團有限公司任經(jīng)營副總兼物業(yè)服總經(jīng)理
主要負(fù)責(zé)集團旗下兩個商業(yè)MALL(41萬平米)和物流中心的營運和物業(yè)管理。
職責(zé):
1、貫徹執(zhí)行董事會的決議;
2、統(tǒng)籌、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)各物業(yè)服務(wù)中心的管理工作和人事安排;
A、策劃物管規(guī)劃(發(fā)展規(guī)劃、管理目標(biāo)、服務(wù)質(zhì)量方針和經(jīng)營計劃);B、物管組織架構(gòu)的策劃(架構(gòu)組建與內(nèi)部制度的編制);C、物管方案的策劃(管理模式、方案編制、費用預(yù)算、人員招聘培訓(xùn)、管理啟動及調(diào)整);D、物業(yè)顧問公司的選定與監(jiān)督管理;D、外判工程的招標(biāo)監(jiān)管工作;E、日常管理(設(shè)備維護、客戶、安全、保潔、綠化、資源管理、質(zhì)量管理、團隊建設(shè)、企業(yè)文化、政府相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通等)。
3、商業(yè)MALL和物流中心的運營管理;
A、審核商場策劃、招商、租賃、推廣方案以及重要合同文件,并監(jiān)督實施;B、根據(jù)市場變化,調(diào)整經(jīng)營管理策略和方針,搞好創(chuàng)新;C、根據(jù)市場需求做好商場功能分區(qū)、業(yè)態(tài)組合和商品的調(diào)整;D、做好忠實租戶的培養(yǎng)和管理工作;E、做好潛在客戶的挖掘和管理工作。

                          另尋發(fā)展
                  
2000/11----2005/1在廣州大陸創(chuàng)業(yè)控股集團有限公司任職
2003/5----2005/1任集團旗下物業(yè)公司(惠美物業(yè)公司)任物業(yè)總監(jiān)
主要負(fù)責(zé)集團旗下鵝潭明珠苑小區(qū)和金祥大廈以及江門工業(yè)園三個物業(yè)服務(wù)中心的管理工作。
職責(zé):
1、參與物業(yè)公司的組建
A、參與物業(yè)公司綱領(lǐng)的策劃工作;B、物業(yè)公司注冊前期準(zhǔn)備工作(參與物業(yè)公司內(nèi)部組織架構(gòu)的討論和管理制度的制定);C、做好物業(yè)公司試運行的調(diào)整工作;D、新物業(yè)服務(wù)中心的組建與管理
2、統(tǒng)籌、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)各物業(yè)服務(wù)中心的管理工作以及協(xié)助營銷中心做好推廣工作
包括各服務(wù)中心與總部和部門之間的協(xié)調(diào);工作計劃、制度的修定;隊伍建設(shè)和人才培養(yǎng);各種大的投訴、糾紛的處理;定期走訪業(yè)主;審核績效考核方案;外判項目的談判與溝通以;物業(yè)管理方案的制定,前期管理工作;與政府相關(guān)職能部門之間的溝通等。
3、負(fù)責(zé)優(yōu)秀小區(qū)評審流程的執(zhí)行工作
A、優(yōu)秀物業(yè)評審方案的制定;B、優(yōu)秀物業(yè)評審的準(zhǔn)備工作C、整改方案的制定與落實D、
4、ISO管理體系導(dǎo)入運作流程的執(zhí)行
A、質(zhì)量方針、目標(biāo)的制定和質(zhì)量審核組織機構(gòu)的職責(zé)、權(quán)限的制定;B、質(zhì)量手冊、方案的審批及實施監(jiān)督;C、糾正措施方案的審批及驗證;D、與認(rèn)證機構(gòu)的溝通;
                             另尋發(fā)展

2002 / 1------2003 / 5任物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理
主要負(fù)責(zé)集團旗下金祥大廈物業(yè)服務(wù)中心的日常管理工作。
職責(zé):
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)服務(wù)中心物業(yè)部、辦公室、工程部、綜合部的日常管理工作;2、各部門年度、月度工作計劃的審核以及員工獎懲、考核計劃;3、審核各部經(jīng)費預(yù)算,報總經(jīng)理批準(zhǔn)。4、制定物業(yè)管理目標(biāo)、經(jīng)營管理方向和各項費用支出標(biāo)準(zhǔn),確保經(jīng)營工作正常進行;5、走訪商戶了解經(jīng)營情況,集思廣義,以維持與租戶良好的關(guān)系;6、每月向商戶公布物業(yè)服務(wù)費用支出報告;7、協(xié)助招商部門做商場的營銷推廣工作;8、及時處理各種投訴、并協(xié)助相關(guān)部門處理糾紛,做好回訪記錄,9、協(xié)助總經(jīng)理做好裝修的審批工作以及物業(yè)圖、表、卡等檔案的建立與完善。
                          升任物業(yè)總監(jiān)

2000/11---2002/1任經(jīng)理助理
主要負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、管理、協(xié)調(diào)集團各保安隊的日常管理工作及外頭判保潔公司的監(jiān)督管理工作
職責(zé):
1、保安隊的建設(shè)、管理工作
A、保安隊伍的建設(shè);B、隊員的招聘培訓(xùn)C、制度、應(yīng)急方案的修定與完善;D、安保設(shè)備的的維修保養(yǎng);E、消防維保單位的監(jiān)督管理;F、停車場的管理;C、物業(yè)治安管理
2、外判保潔公司的監(jiān)督管理工作
A、保潔公司工作的監(jiān)督檢查;B、與保潔公司的溝通交流;C、每月向公司提交保潔評估報告;
3、商鋪裝修的監(jiān)管工作
                    升任物業(yè)經(jīng)理
  
 教育背景
                  
畢業(yè)院校: 嘉應(yīng)學(xué)院
最高學(xué)歷: 本科 畢業(yè)- 2006-07-01
所學(xué)專業(yè)一: 物業(yè)管理 所學(xué)專業(yè)二: 物業(yè)管理
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷: 2002/09至2006/07  嘉應(yīng)學(xué)院           物業(yè)管理              本科畢業(yè)證
1998/09至2001/12   石家莊陸軍學(xué)院    軍事高科技應(yīng)用與管理  大專畢業(yè)證

2007/12--2007/12  廣州市譽杰咨詢公司  ISO9001培訓(xùn)         ISO內(nèi)審員證

2006/5至2006/5     中物港培訓(xùn)中心    物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)     建設(shè)部 物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理上崗證

2004/08至2004/09   廣州物業(yè)管理協(xié)會  物業(yè)管理部門經(jīng)理培訓(xùn)  建設(shè)部部門經(jīng)理上崗證

2004/04至2004/05   廣州市消防局消防培訓(xùn)中心    消防培訓(xùn)    企業(yè)消防責(zé)任消防管理人培訓(xùn)
  
 語言能力
         
外語: 其他 一般

國語水平: 精通 粵語水平: 優(yōu)秀
  
 工作能力及其他專長
      

專長:
1、熟悉小區(qū)、商業(yè)、工業(yè)物業(yè)的管理工作流程,包括物業(yè)公司組建、內(nèi)部制度建立、管理方案編制、前期管理,另外對物業(yè)的策劃推廣、招商統(tǒng)籌、營運管理也有很深的認(rèn)識;
2、具有扎實廣泛的專業(yè)知識,熟悉物業(yè)管理法律法規(guī),能獨立對員工進行培訓(xùn);擅長協(xié)調(diào)和團隊建設(shè)、績效考核、成本控制、服務(wù)質(zhì)量控制。能承受壓力和挑戰(zhàn),熟悉廣東物業(yè)管理市場的特點,對物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展有敏銳的市場洞察力。
3、擅長建立并帶領(lǐng)執(zhí)行符合行業(yè)特點和企業(yè)實際情況的內(nèi)部經(jīng)營管理制度。 

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